戦略的IT企画

企業経営や事業推進に対する「ITの価値」が喧伝されて久しいが、その価値を充分に生かし、その効果を享受しているのは、過去30有余年、間断なく努力を続けてきた一部の業種や業態か、ITを前提とした新しいビジネス・モデルを持つ新進の企業群に限られています。
　しかしながら「企画し、開発し、運用する」従来型のITシステムの開発から、成功したビジネス・モデルを先駆としたコンセプト／ビジネス・プロセス／ITテンプレート等を駆使したシステムインテグレーション：SI：の新しい方式の意味や効用（スピード／コスト／品質）が理解され始めています。
　マネージメント・システムの弱さやガバナンスの欠如はSOX法に代表されるコンプライアンス上のルールや規制、それに対応した新しいマネージメント・システムやそれに対応するITへの要件としてその期待と要請として、具体化しつつあります。ジェイ・アイエスアイは、これらを前提として吸収しつつ「より価値ある」経営支援システムや事業支援システム実現の為の方法論とその実証の提案を行います。

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